Rwanda's ESG Regulations Propel Business Advisory Demand
Rwanda's ESG Regulations Propel Business Advisory Demand
—Heritier Bahizi
Le paysage réglementaire du Rwanda transforme le reporting ESG (Environnemental, Social et de Gouvernance) d'une simple option en une exigence essentielle.
Ce changement crée des opportunités pour les cabinets de conseil aux entreprises comme BDO East Africa (Rwanda) Ltd, qui cible les fonds de capital-investissement et les entreprises de premier plan ayant besoin de suivre et de mettre en œuvre des pratiques de durabilité.
À LIRE ÉGALEMENT: Pourquoi les investisseurs en ESG investissent massivement au Rwanda
En d'autres termes, adopter des principes ESG signifie que la stratégie d'entreprise se concentre sur des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Le circulaire d'appel à la planification et au budget 2021/22 a ordonné à toutes les institutions et districts leaders dans leurs secteurs d'incorporer les priorités et indicateurs liés à l'environnement et au changement climatique dans leurs plans d'action. De plus, une liste de contrôle pour l'intégration de l'environnement et du changement climatique a été introduite, exigeant que toutes les agences budgétaires incluent un annexe reflétant ces priorités dans leurs soumissions budgétaires.
Alors que les considérations de durabilité deviennent de plus en plus centrales dans les fusions et acquisitions, de plus en plus d'investisseurs abandonnent des acquisitions potentielles en raison de préoccupations liées à l'ESG.
À LIRE ÉGALEMENT: Reporting ESG et durabilité : Pourquoi c'est important pour votre entreprise
Une enquête réalisée par BDO en 2023 auprès de 625 directeurs financiers d'organisations dont les revenus varient de 50 millions à plus de 3 milliards de dollars a révélé que 66 % des directeurs financiers du marché intermédiaire considèrent l'ESG principalement comme un exercice de conformité, ou qu'ils commencent tout juste leur parcours en matière d'ESG.
Parmi les cinq secteurs sondés, les directeurs financiers du secteur de la santé étaient les plus susceptibles de considérer leurs programmes ESG comme matures et profondément intégrés dans le modèle commercial de leur organisation.
Certains géants de l'industrie ont établi des centres de ressources, des services et des outils dédiés pour améliorer l'accès équitable à des soins de santé de qualité. Bien que certains leaders du secteur de la santé soient encore en train de rattraper leur retard, la maturité globale de l'ESG dans l'industrie est un indicateur positif pour l'avenir.
À LIRE ÉGALEMENT: Une nouvelle loi renforce le secteur bancaire du Rwanda avec l'intégration de l'ESG et une supervision globale.
Défis pour les entreprises des marchés émergents
« Il y a un manque de sensibilisation et d'expertise parmi les entreprises en ce qui concerne les principes ESG et les avantages qu'ils peuvent apporter », a expliqué Roy Nkandau, associé chez BDO East Africa (Rwanda) Ltd.
« La mise en œuvre des pratiques ESG nécessite un investissement dans de nouvelles technologies, des processus et une formation. De nombreuses entreprises des marchés émergents fonctionnent avec des budgets limités et peuvent avoir du mal à allouer les ressources nécessaires. »
Selon Nkandau, les critères ESG diffèrent entre les marchés développés et émergents. Dans les marchés développés, il y a souvent une plus grande emphase sur la gouvernance et la transparence en raison de cadres réglementaires établis et des attentes des parties prenantes.
Dans les marchés émergents, les questions environnementales et sociales peuvent prendre le pas, reflétant des défis locaux tels que la gestion des ressources et l'équité sociale.
« Des données fiables sont cruciales pour le suivi et le reporting des performances ESG, mais dans les marchés émergents, la disponibilité et la qualité de ces données peuvent être limitées, rendant difficile le suivi des progrès et la démonstration de la conformité », a-t-il déclaré.
Promouvoir la durabilité au Rwanda
Daniel Ishimwe, Responsable Senior en audit chez BDO East Africa (Rwanda) Ltd, a souligné une initiative ESG réussie : « Un exemple notable est Volkswagen Rwanda, qui a lancé des véhicules électriques assemblés au Rwanda pour le peuple rwandais. L'introduction de services de transport respectueux de l'environnement contribuera à accélérer la réduction des niveaux de pollution de l'air. »
« La mobilité électrique offre de grandes opportunités pour remplacer les importations coûteuses de carburant par de l'électricité produite dans le pays. En 2018, les produits pétroliers constituaient la plus grande catégorie d'importation unique au Rwanda, représentant 12 % de toutes les marchandises importées. »
Les efforts ESG de Volkswagen Rwanda ont réduit les émissions de carbone, diminué la dépendance aux combustibles fossiles, créé des emplois, généré de nouvelles opportunités commerciales au sein de la communauté locale, et réduit le prix des véhicules électriques sur le marché.
Concernant la manière dont d'autres entreprises peuvent être facilitées à adopter des stratégies ESG, Ishimwe a déclaré : « Le gouvernement peut favoriser l'intégration de l'ESG grâce à des réglementations claires, des incitations et des programmes de soutien. Par exemple, des incitations fiscales pour les projets d'énergie renouvelable ou des subventions pour les technologies vertes peuvent encourager les entreprises à adopter des pratiques durables. »
L'établissement de normes ESG nationales et d'exigences de reporting aidera les entreprises à comprendre les attentes et à aligner leurs pratiques en conséquence, créant ainsi des conditions équitables et encourageant une adoption généralisée.
« La prochaine étape consiste à faciliter l'accès au capital. Les institutions financières doivent développer des produits et services financiers liés à l'ESG, ce qui facilitera l'accès des entreprises au financement pour les initiatives ESG », a-t-il déclaré.
Tendances émergentes et opportunités dans l'intégration de l'ESG
Selon Rosette Niwewarwego, Responsable Senior en audit chez BDO East Africa (Rwanda) Ltd, l'avenir de l'intégration de l'ESG dans des marchés émergents comme le Rwanda présente des tendances et des opportunités prometteuses : « Il y aura une augmentation des investissements en raison de la reconnaissance croissante de l'ESG, attirant davantage de capitaux vers des projets durables. »
« Les avancées technologiques, telles que la finance numérique et l'énergie renouvelable, créent de nouvelles voies pour l'intégration de l'ESG. Le Rwanda, avec son ambition de devenir un hub technologique, est bien positionné pour tirer parti de ces innovations. »
Niwewarwego a souligné l'importance de développer une expertise et des capacités locales en matière de pratiques ESG : « Les efforts continus permettront aux entreprises de mettre en œuvre des stratégies plus efficaces et adaptées. Les partenariats avec des organisations internationales et des ONG peuvent soutenir ces initiatives. »
Elle a également mentionné le développement du cadre réglementaire du Rwanda : « Alors que le Rwanda continue de développer son cadre réglementaire, des lignes directrices ESG plus claires et plus solides émergeront, fournissant aux entreprises l'orientation et la confiance nécessaires pour investir dans des pratiques durables. »
Le ministère des Finances et de la Planification économique a déjà lancé le marquage budgétaire climatique pour surveiller efficacement les flux de financement climatique dans les différents secteurs en vue d'interventions résilientes au climat.
Des ressources substantielles ont été allouées au financement climatique, telles que le *Resilience Sustainability Facility* (RSF) par le biais du FMI, qui fournit 310 millions de dollars pour financer la protection climatique des investissements nationaux.
Lors de la COP27, le Rwanda a dévoilé *Ireme Invest*, une facilité d'investissement conçue pour aider le secteur privé à accéder au financement vert et renforcer son rôle dans la réponse du pays au changement climatique. La facilité a déjà mobilisé 104 millions de dollars, adoptant une approche axée sur la chaîne de valeur pour financer des projets verts et résilients au climat.
En 2023, le Rwanda a également lancé *Intego*, la facilité des Contributions Nationalement Déterminées (NDC), pour financer des projets d'atténuation et d'adaptation au climat dirigés par le secteur public au niveau central et local. Capitalisée par des subventions de 46 millions d'euros (environ 65 milliards de Rwf) de la KfW Development Bank, les projets prioritaires sous cette facilité incluent la gestion des risques de catastrophe, l'énergie renouvelable, les transports durables, la foresterie, la gestion intégrée des ressources en eau, l'agriculture intelligente face au climat, la conservation de la biodiversité, ainsi que des villes et des établissements durables.
Développer et mettre en œuvre une stratégie ESG prend du temps, et investir dans un programme ESG nécessite un soutien interfonctionnel. Des partenaires de confiance peuvent aider à transformer des terminologies vagues et des priorités peu claires en stratégies d'atténuation des risques concrètes et en retour sur investissement (ROI).
Vous êtes incertain quant à vos prochaines étapes ? Pour obtenir un soutien dans votre parcours ESG, contactez les leaders ESG expérimentés de BDO ou découvrez comment BDO peut vous aider.
Le paysage réglementaire du Rwanda transforme le reporting ESG (Environnemental, Social et de Gouvernance) d'une simple option en une exigence essentielle.
Ce changement crée des opportunités pour les cabinets de conseil aux entreprises comme BDO East Africa (Rwanda) Ltd, qui cible les fonds de capital-investissement et les entreprises de premier plan ayant besoin de suivre et de mettre en œuvre des pratiques de durabilité.
À LIRE ÉGALEMENT: Pourquoi les investisseurs en ESG investissent massivement au Rwanda
En d'autres termes, adopter des principes ESG signifie que la stratégie d'entreprise se concentre sur des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Le circulaire d'appel à la planification et au budget 2021/22 a ordonné à toutes les institutions et districts leaders dans leurs secteurs d'incorporer les priorités et indicateurs liés à l'environnement et au changement climatique dans leurs plans d'action. De plus, une liste de contrôle pour l'intégration de l'environnement et du changement climatique a été introduite, exigeant que toutes les agences budgétaires incluent un annexe reflétant ces priorités dans leurs soumissions budgétaires.
Alors que les considérations de durabilité deviennent de plus en plus centrales dans les fusions et acquisitions, de plus en plus d'investisseurs abandonnent des acquisitions potentielles en raison de préoccupations liées à l'ESG.
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Une enquête réalisée par BDO en 2023 auprès de 625 directeurs financiers d'organisations dont les revenus varient de 50 millions à plus de 3 milliards de dollars a révélé que 66 % des directeurs financiers du marché intermédiaire considèrent l'ESG principalement comme un exercice de conformité, ou qu'ils commencent tout juste leur parcours en matière d'ESG.
Parmi les cinq secteurs sondés, les directeurs financiers du secteur de la santé étaient les plus susceptibles de considérer leurs programmes ESG comme matures et profondément intégrés dans le modèle commercial de leur organisation.
Certains géants de l'industrie ont établi des centres de ressources, des services et des outils dédiés pour améliorer l'accès équitable à des soins de santé de qualité. Bien que certains leaders du secteur de la santé soient encore en train de rattraper leur retard, la maturité globale de l'ESG dans l'industrie est un indicateur positif pour l'avenir.
À LIRE ÉGALEMENT: Une nouvelle loi renforce le secteur bancaire du Rwanda avec l'intégration de l'ESG et une supervision globale.
Défis pour les entreprises des marchés émergents
« Il y a un manque de sensibilisation et d'expertise parmi les entreprises en ce qui concerne les principes ESG et les avantages qu'ils peuvent apporter », a expliqué Roy Nkandau, associé chez BDO East Africa (Rwanda) Ltd.
« La mise en œuvre des pratiques ESG nécessite un investissement dans de nouvelles technologies, des processus et une formation. De nombreuses entreprises des marchés émergents fonctionnent avec des budgets limités et peuvent avoir du mal à allouer les ressources nécessaires. »
Selon Nkandau, les critères ESG diffèrent entre les marchés développés et émergents. Dans les marchés développés, il y a souvent une plus grande emphase sur la gouvernance et la transparence en raison de cadres réglementaires établis et des attentes des parties prenantes.
Dans les marchés émergents, les questions environnementales et sociales peuvent prendre le pas, reflétant des défis locaux tels que la gestion des ressources et l'équité sociale.
« Des données fiables sont cruciales pour le suivi et le reporting des performances ESG, mais dans les marchés émergents, la disponibilité et la qualité de ces données peuvent être limitées, rendant difficile le suivi des progrès et la démonstration de la conformité », a-t-il déclaré.
Promouvoir la durabilité au Rwanda
Daniel Ishimwe, Responsable Senior en audit chez BDO East Africa (Rwanda) Ltd, a souligné une initiative ESG réussie : « Un exemple notable est Volkswagen Rwanda, qui a lancé des véhicules électriques assemblés au Rwanda pour le peuple rwandais. L'introduction de services de transport respectueux de l'environnement contribuera à accélérer la réduction des niveaux de pollution de l'air. »
« La mobilité électrique offre de grandes opportunités pour remplacer les importations coûteuses de carburant par de l'électricité produite dans le pays. En 2018, les produits pétroliers constituaient la plus grande catégorie d'importation unique au Rwanda, représentant 12 % de toutes les marchandises importées. »
Les efforts ESG de Volkswagen Rwanda ont réduit les émissions de carbone, diminué la dépendance aux combustibles fossiles, créé des emplois, généré de nouvelles opportunités commerciales au sein de la communauté locale, et réduit le prix des véhicules électriques sur le marché.
Concernant la manière dont d'autres entreprises peuvent être facilitées à adopter des stratégies ESG, Ishimwe a déclaré : « Le gouvernement peut favoriser l'intégration de l'ESG grâce à des réglementations claires, des incitations et des programmes de soutien. Par exemple, des incitations fiscales pour les projets d'énergie renouvelable ou des subventions pour les technologies vertes peuvent encourager les entreprises à adopter des pratiques durables. »
L'établissement de normes ESG nationales et d'exigences de reporting aidera les entreprises à comprendre les attentes et à aligner leurs pratiques en conséquence, créant ainsi des conditions équitables et encourageant une adoption généralisée.
« La prochaine étape consiste à faciliter l'accès au capital. Les institutions financières doivent développer des produits et services financiers liés à l'ESG, ce qui facilitera l'accès des entreprises au financement pour les initiatives ESG », a-t-il déclaré.
Tendances émergentes et opportunités dans l'intégration de l'ESG
Selon Rosette Niwewarwego, Responsable Senior en audit chez BDO East Africa (Rwanda) Ltd, l'avenir de l'intégration de l'ESG dans des marchés émergents comme le Rwanda présente des tendances et des opportunités prometteuses : « Il y aura une augmentation des investissements en raison de la reconnaissance croissante de l'ESG, attirant davantage de capitaux vers des projets durables. »
« Les avancées technologiques, telles que la finance numérique et l'énergie renouvelable, créent de nouvelles voies pour l'intégration de l'ESG. Le Rwanda, avec son ambition de devenir un hub technologique, est bien positionné pour tirer parti de ces innovations. »
Niwewarwego a souligné l'importance de développer une expertise et des capacités locales en matière de pratiques ESG : « Les efforts continus permettront aux entreprises de mettre en œuvre des stratégies plus efficaces et adaptées. Les partenariats avec des organisations internationales et des ONG peuvent soutenir ces initiatives. »
Elle a également mentionné le développement du cadre réglementaire du Rwanda : « Alors que le Rwanda continue de développer son cadre réglementaire, des lignes directrices ESG plus claires et plus solides émergeront, fournissant aux entreprises l'orientation et la confiance nécessaires pour investir dans des pratiques durables. »
Le ministère des Finances et de la Planification économique a déjà lancé le marquage budgétaire climatique pour surveiller efficacement les flux de financement climatique dans les différents secteurs en vue d'interventions résilientes au climat.
Des ressources substantielles ont été allouées au financement climatique, telles que le *Resilience Sustainability Facility* (RSF) par le biais du FMI, qui fournit 310 millions de dollars pour financer la protection climatique des investissements nationaux.
Lors de la COP27, le Rwanda a dévoilé *Ireme Invest*, une facilité d'investissement conçue pour aider le secteur privé à accéder au financement vert et renforcer son rôle dans la réponse du pays au changement climatique. La facilité a déjà mobilisé 104 millions de dollars, adoptant une approche axée sur la chaîne de valeur pour financer des projets verts et résilients au climat.
En 2023, le Rwanda a également lancé *Intego*, la facilité des Contributions Nationalement Déterminées (NDC), pour financer des projets d'atténuation et d'adaptation au climat dirigés par le secteur public au niveau central et local. Capitalisée par des subventions de 46 millions d'euros (environ 65 milliards de Rwf) de la KfW Development Bank, les projets prioritaires sous cette facilité incluent la gestion des risques de catastrophe, l'énergie renouvelable, les transports durables, la foresterie, la gestion intégrée des ressources en eau, l'agriculture intelligente face au climat, la conservation de la biodiversité, ainsi que des villes et des établissements durables.
Développer et mettre en œuvre une stratégie ESG prend du temps, et investir dans un programme ESG nécessite un soutien interfonctionnel. Des partenaires de confiance peuvent aider à transformer des terminologies vagues et des priorités peu claires en stratégies d'atténuation des risques concrètes et en retour sur investissement (ROI).
Vous êtes incertain quant à vos prochaines étapes ? Pour obtenir un soutien dans votre parcours ESG, contactez les leaders ESG expérimentés de BDO ou découvrez comment BDO peut vous aider.